Rijnvicus en Skopei werken samen aan innovatie

Bij Skopei draait het niet alleen om slimme technologie zoals fietssloten en toegangscontrole, maar ook om hoe je dat allemaal maakt. Door delen van het productieproces samen met Rijnvicus in te richten, ontstaat er een samenwerking die zowel efficiënt als maatschappelijk waardevol is. Jouke Baarda vertelt hoe dat in de praktijk werkt, wat het oplevert en waarom het voor Skopei eigenlijk een logische stap is.

Kun je jezelf en Skopei kort voorstellen?

"Mijn naam is Jouke Baarda en ik ben Director of Operations bij Skopei. Skopei ontwikkelt en produceert slimme producten en systemen voor mobiliteit en toegangscontrole van gebouwen. Denk bijvoorbeeld aan slimme fietssloten en toegangscontrolesystemen. Onze kracht ligt in het combineren van technologie, gebruiksgemak en robuustheid. Daarbij ontwikkelen we alles met oog voor schaalbaarheid en betrouwbaarheid in dagelijks gebruik."

Wat was jouw visie of droom toen je begon met Skopei?

"De oorspronkelijke visie achter Skopei was om technologie in te zetten om mobiliteit slimmer, efficiënter en toegankelijker te maken. Dat begon met het idee om traditionele fietssystemen te moderniseren. Inmiddels is die visie verbreed: we willen niet alleen innovatieve producten ontwikkelen, maar ook impact maken in hoe die producten tot stand komen. Dat geldt zowel voor mobiliteitsoplossingen als voor toegangscontrole, waarbij veiligheid en gebruiksgemak centraal staan. Maatschappelijke waarde en inclusiviteit spelen daarin een steeds grotere rol."

Jullie werken samen met Rijnvicus voor een deel van het productieproces. Hoe ziet die samenwerking eruit?

"De samenwerking met Rijnvicus is concreet en praktisch ingericht. Zij ondersteunen ons bij de assemblage van (sub)assemblies voor onze fietssloten. Dat varieert van het samenstellen van onderdelen tot voorbereidende werkzaamheden en lichte productietaken. Doordat de medewerkers van Rijnvicus deze werkzaamheden oppakken, kunnen wij efficiënter produceren en ons focussen op andere onderdelen van het proces."

Jullie werken ook samen met Stroomopwaarts. Hoe verhouden deze samenwerkingen zich tot elkaar?

"We werken inderdaad samen met zowel Rijnvicus als Stroomopwaarts. Dit zijn afzonderlijke samenwerkingen, maar ze sluiten goed op elkaar aan. Beide organisaties hebben hun eigen expertise en aanpak, waardoor we op verschillende plekken in het proces passende ondersteuning kunnen organiseren. Bij Stroomopwaarts richten ze zich vooral op het werven van medewerkers voor onze werkvloer, terwijl Rijnvicus fungeert als verlengstuk van onze assemblage-afdeling. Zo versterken ze elkaar binnen de keten."

Jullie passen ‘jobcarving’ toe door werk uit te besteden aan Rijnvicus. Wat houdt dat in?

"Jobcarving betekent dat we onze productieprocessen analyseren en opsplitsen in kleinere, overzichtelijke taken. Een deel van die taken wordt vervolgens ondergebracht bij Rijnvicus. Dit helpt ons om efficiënter te werken n maakt het mogelijk om werk toegankelijk te maken voor mensen die baat hebben bij een gestructureerde werkomgeving. Het is een bewuste keuze om werk zo in te richten dat het voor meer mensen toegankelijk wordt."

Wat levert deze aanpak op?
"Voor ons als bedrijf levert het flexibiliteit en continuïteit in het productieproces op. Daarnaast draagt het bij aan onze ambitie om maatschappelijk verantwoord te ondernemen. Voor de mensen die het werk uitvoeren biedt het structuur, ontwikkelingsmogelijkheden en een stap richting de arbeidsmarkt. Het is mooi om te zien hoe mensen groeien in hun rol en trots zijn op wat ze maken."

"Dat is voor ons juist heel waardevol. Innovatie wordt vaak geassocieerd met technologie, maar voor ons zit innovatie ook in hoe je je processen organiseert. Door samen te werken met maatschappelijke organisaties voegen we impact toe aan ons werk. Dat geldt zowel voor onze mobiliteitsoplossingen als voor onze toegangscontrolesystemen. Het maakt het eindproduct niet alleen technisch goed, maar ook maatschappelijk relevant." 

Voelt Rijnvicus voor jullie als onderdeel van het proces?

"Absoluut. Rijnvicus is voor ons geen externe partij, maar echt een verlengstuk van onze operatie. We hebben regelmatig contact, stemmen af en denken samen na over verbeteringen. Het voelt als een partnerschap."

Wat zou je andere ondernemers willen meegeven over samenwerken met Rijnvicus?

"Mijn advies zou zijn: kijk verder dan alleen kosten en efficiëntie. De samenwerking met Rijnvicus laat zien dat je kwaliteit en maatschappelijke impact goed kunt combineren. Het vraagt soms om een andere manier van kijken naar je processen, maar het levert veel op, zowel zakelijk als menselijk. Het draagt bij aan een inclusievere arbeidsmarkt." 

Ook met ons samenwerken?

Neem contact met ons op, we gaan graag met je in gesprek om te kijken naar de mogelijkheden. Meer informatie over mogelijke werkzaamheden.