Duurzaamheid is bij Rijnvicus meer dan alleen aandacht voor het milieu. Het gaat ook over gezond werken, jezelf ontwikkelen, eerlijk werk en gelijke kansen. Daarom hebben we ons verbonden aan 5 duurzaamheidsdoelen (Sustainable Development Goals) die passen bij onze organisatie en bij de manier waarop we werken.
Wat hebben we de afgelopen tijd allemaal gedaan met onze vijf duurzaamheidsdoelen? Best veel. Van een bijna volledig verduurzaamd wagenpark en een voedselbos tot meer aandacht voor vitaliteit, ontwikkeling en bewuste keuzes in onze samenwerking met werkgevers.
Gezondheid en welzijn
Gezond en met plezier werken vinden we belangrijk. Daarom blijven we investeren in vitaliteit. De afgelopen periode hebben we gewerkt aan een breed vitaliteitsprogramma. Medewerkers kunnen bijvoorbeeld deelnemen aan bewegen op de werkvloer, lunchwandelen en bedrijfsfitness. Ook zijn er bedrijfsfietsen voor dienstreizen en lunchfietsen en organiseren we jaarlijks een sportdag.
Ook in het bedrijfsrestaurant besteden we aandacht aan gezonde voeding. Er is meer aanbod van gezonde producten en een extra dag met een gezonde, betaalbare warme maaltijd. De komende tijd bouwen we hier verder aan. Denk aan voorlichting en activiteiten over bijvoorbeeld stress, ontspanning, overgang, gezonder eten, minder suikers en geldzorgen.
 |  |  |
Kwalitatief onderwijs en ontwikkeling
Ontwikkeling zit in het hart van Rijnvicus. We helpen mensen om zich te ontwikkelen naar werk en blijven ook investeren in de ontwikkeling van onze eigen medewerkers. Zo hebben onze praktijkopleiders de opleiding Interne Jobcoach gevolgd. Ook brengen we steeds beter in beeld welke kennis en vaardigheden binnen Rijnvicus aanwezig zijn en waar verdere ontwikkeling nodig is.
Daarnaast werken we samen met partners aan nieuwe mogelijkheden. Een voorbeeld is het LLO-Collectief Holland Rijnland. Daarmee kijken we hoe we werkenden en werkzoekenden die extra ondersteuning nodig hebben kunnen helpen bij het ontwikkelen van basisvaardigheden en vakkennis.
Ook blijven we onze dienstverlening aanpassen aan wat verschillende doelgroepen nodig hebben. Zo kijken we bijvoorbeeld naar passende mogelijkheden voor statushouders met medische beperkingen.
Verder investeren we in de ontwikkeling van onze eigen professionals. Zo hebben medewerkers een training gevolgd bij de HAN, de Hogeschool van Arnhem en Nijmegen. Deze training richt zich op het beter ondersteunen van vrouwelijke statushouders. De opgedane kennis helpt onze medewerkers om beter aan te sluiten bij wat deze groep nodig heeft bij ontwikkeling en de stap naar werk.
 |  |
Eerlijk werk en economische groei
Een goede samenwerking met werkgevers is belangrijk om mensen aan passend werk te helpen. Tegelijkertijd willen we bewust kiezen met welke ondernemers en organisaties we samenwerken. Daarom werken we aan een waarderingskader. Dit kader helpt ons om ondernemers te toetsen aan belangrijke waarden van Rijnvicus. Het wordt onderdeel van het standaardproces bij het beoordelen van nieuwe samenwerkingen.
We gaan hierover in gesprek met ondernemers in Alphen aan den Rijn en met andere ontwikkelbedrijven in Zuid-Holland. Ook onderzoeken we hoe we onze duurzaamheidsdoelen samen met ondernemers kunnen uitdragen. Een volgende stap is om na te gaan welke werkgevers goed passen bij het waarderingskader. Met deze werkgevers willen we onderzoeken of we de samenwerking verder kunnen uitbreiden, bijvoorbeeld met opdrachten voor onze medewerkers. Zo willen we niet alleen meer werk creëren, maar vooral samenwerken met werkgevers die passen bij onze maatschappelijke opdracht en bijdragen aan onze doelen.
 |  |  |
Ongelijkheid verminderen
Iedereen moet de kans krijgen om mee te doen. Daarom kijken we bij Rijnvicus steeds naar wat iemand nodig heeft om het werk goed te kunnen doen. We hebben op de werkvloer gesproken met medewerkers met verschillende arbeidsbeperkingen. Daaruit blijkt dat er al veel gebeurt om het werk passend te maken. Waar nodig worden hulpmiddelen ingezet. Zo gebruiken we bijvoorbeeld robotstofzuigers en schoonmaakrobots om werkzaamheden toegankelijker te maken.
Ook blijven we aandacht besteden aan normen en waarden en het tegengaan van discriminatie. De Normen en Waarden-campagne is in 2026 voortgezet. Daarmee blijven we met elkaar in gesprek over hoe we met elkaar willen werken en omgaan.
 |  |  |
Verantwoorde consumptie en productie
Ook op het gebied van duurzaamheid en circulariteit blijven we stappen zetten. Een mooi voorbeeld is ons voedselbos naast Rijnvicus. Het voedselbos is inmiddels aangelegd en gaat de komende tijd verder groeien. Het draagt bij aan biodiversiteit en biedt straks ook mogelijkheden voor onze leerwerktrajecten Groen en Horeca.
Ook onze moestuin De Klim-Op speelt een rol. De opbrengst wordt gebruikt in ons bedrijfsrestaurant. Daar werken we daarnaast aan het verminderen van voedselverspilling, onder andere met een vaste no-waste dag en door bewust in te kopen.
Verder is ons wagenpark de afgelopen tijd flink verduurzaamd. Inmiddels is bijna ons hele wagenpark elektrisch en hebben we een nieuwe laadstraat.
Binnen en rond ons gebouw blijven we daarnaast kijken naar mogelijkheden om energie te besparen en duurzamer te werken. Zo zijn er zonnepanelen geplaatst, zijn de verlichting en installaties verduurzaamd en wordt energie opgeslagen in een grote accu.
 |  |  |
Duurzaamheid blijft in beweging
Met onze 5 duurzaamheidsdoelen hebben we duidelijke doelen gekozen. Maar duurzaamheid is geen project dat op een bepaald moment klaar is. We blijven kijken wat beter kan en welke keuzes passen bij Rijnvicus. Zo werken we stap voor stap aan een organisatie die goed is voor mensen, werk en de omgeving.
Meer artikelen